Исповедь менеджера: как сработаться с музыкантами и выжить

Менеджер Анна Салата специально для Karabas Live написала колонку о том, как интересно и страшно иметь дело с музыкантами

Я начинала это писать раз десять. Раз двадцать правила. Хотелось, чтобы финальная версия оказалась приятным и полезным текстом, а не сублимацией злости, обиды и боли. Мой психолог сказала, что у меня получилось. Но все равно. На всякий случай. Все совпадения с реально существующими людьми и событиями – чистая случайность. И у меня есть адвокат!

Без малого два года я работала с известной украинской группой. Выполняла функции директора, пиарщика, менеджера etc. и считала это делом своей жизни. Сейчас, после разрыва с командой, на некоторые вещи я посмотрела под другим углом. Мой рассказ – о не самой легкой, но приятной менеджерской работе в украинской музыкальной индустрии. Возможно, кому-то он поможет снять розовые очки.

Любовь нечаянно нагрянет

Менеджером группы не рождаются, а становятся. Конечно, бывает все по-деловому – отправляешь резюме, продюсер его рассматривает и тебя трудоустраивают. Но чаще происходят более неожиданные повороты. Лично я пришла к своей группе работать по пиару одного клипа. Согласилась больше из уважения к гитаристу – неловко было отказывать хорошему парню. Видно было, как он горит этим делом.

Что делать с неизвестной рок-бандой, я понятия не имела, несмотря на десятилетний опыт работы. Где размещать новость про клип – тоже. Но нечаянно разместила ее примерно на 30 ресурсах. Потом нечаянно договорилась с парочкой фестивалей о выступлениях. Договорилась о том, что ребята будут support band на концерте культовой американской группы с 5 млн. подписчиков в Facebook. У нас не было планов, договоренностей, регламента моих полномочий в группе – оно как-то само понеслось.

Многие исполнители наивно полагают, что если у них хорошая музыка, ее рано или поздно заметят все. У меня для них новость – это не так

После нашего разрыва многие мои коллеги и знакомые музыканты сочли моих бывших неблагодарными мудаками. Клянусь ящиком сидра, я против них никого не настраивала (ну, ладно, кроме нескольких близких друзей, которых я на эмоциях попросила отписаться от социальных сетей группы :)). Анализируя ситуацию и оглядываясь на происходящее, я понимаю: меня тоже нельзя назвать святым котиком и невинной жертвой.

Я всегда делала то, что считала нужным, не особо советуясь с музыкантами. Впрочем, вначале особых задач мне никто и не ставил. Мы просто делали что-то вместе и это очень круто получалось! Не повторяйте моих ошибок. Все цели, задачи, приоритеты и финансовые ожидания надо максимально четко расставить не то что на первых порах сотрудничества – еще до его начала.

В пиаре как на войне – все средства хороши

Многие исполнители наивно полагают, что если у них хорошая музыка, ее рано или поздно заметят все. И не надо никаких стратегий по продвижению. У меня для них новость – это не так.

Если в вашем клипе снимался кот, которого вы украли у Джареда Лето, не стесняйтесь об этом трубить везде. Люди посмотрят клип из-за кота, а там уже решат, нравится ли им группа. Главное – выстрелить с первой новостью.

Музыканты и менеджер никогда не будут на одной волне. Даже самые адекватные и благодарные артисты никогда не оценят работу менеджера вполноте

Спустя месяц можно смело возмущаться и уже самим сетовать: «Мы – не просто группа, которая украла кота у Джареда Лето! Мы – музыканты, которые играют классный инди-рок/фанк/джаз/хардкор!»

По разные стороны баррикад

«Аня, помни: все, что ты делаешь – в первую очередь, делаешь для себя. Никто это не оценит. Музыканты – народ неблагодарный», — сказала мне подруга, менеджер с опытом. «Это про каких-то других ужасных музыкантов. Мои не такие!» — подумала тогда окрыленная и влюбленная я. Она оказалась права. Я – нет.

Иногда хочется в лучших традициях американских мелодрам закатывать глаза и голосить: «Я больше никогда не смогу так полюбить и поверить в чью-то музыку». Но нет. Несмотря ни на что, я считаю, что надо верить и гореть. Жить, дышать, вдохновляться, относиться к продвижению группы как к творчеству.

Музыку и тех, кто ее играет, надо искренне любить. Иначе незачем лезть в сферу, которая требует массу времени и энергии и приносит не так уж много денег. Работа с группой — это как отношения. Когда людей видишь раз в десять-пятнадцать чаще, чем своих родителей, сложно оставаться отстраненно-деловой и не пускать их в свою Вселенную. И над этими отношениями надо работать.

Это нормально – выпросить у организаторов возможность выступить в темное время суток и на главной сцене, потому что у тебя есть связи, которые помогут им купить для рекламы фестиваля 30 хороших ситилайтов с 30% скидкой

Музыканты и менеджер никогда не будут на одной волне. Даже самые адекватные и благодарные артисты никогда не оценят работу менеджера вполноте. Каждому из них хочется верить, что все эти десятки/сотни/тысячи людей под сценой собрались только благодаря гениальной музыке, а не потому что их кто-то куда-то втиснул и придумал оригинальную схему продвижения.

Делайте все для себя. Учитесь. Приобретайте новые навыки. И новые знакомства. Работайте так, чтобы любой поворот событий не стал для вас неожиданностью, и вы после остались в плюсе.

Правда в лицо

Как и многие менеджеры, я до недавнего времени считала, что артистов надо оберегать от плохой информации. Беречь их тонкую душевную организацию. Говорить, что фестивали все сами позвали. И что обложку журнал сам предложил. И первое место в онлайн-конкурсе получили, потому что новый трек крутой. А не потому, что у тебя есть знакомый гениальный СММ-щик, который перед тобой в неоплатном долгу: однажды ты покрыла его перед женой, когда он перебрал в пятницу и уехал с друзьями в стриптиз-клуб.

Как артист сможет по заслугам оценить твои старания, если он не в курсе, чего тебе это стоило? Что ты не просто принимала входящие звонки от организаторов, а придумывала такие схемы переговоров, которым бы аплодировали стоя в Белом доме. Что ты не просто привезла артиста на телесъемку, но и саму эту съемку выбивала из канала месяц. Что ты не просто подала заявку на получение верификации в социальной сети, но и пообещала PR-директору этой сети выгуливать его собаку.

Без хорошей музыки не выстрелить даже при гениальном пиаре. Но с одной лишь хорошей музыкой – тоже

Это вполне нормально: когда обложку в журнале твоим музыкантам дают, потому что лично ты уговорила знакомого известного артиста дать интервью (до этого он им три месяца отказывал) и впервые показать новорожденную дочь, и журнал теперь — твой должник. Это нормально – выпросить у организаторов возможность выступить в темное время суток и на главной сцене, потому что вы знакомы больше десяти лет, а еще у тебя есть связи, которые помогут им купить для рекламы фестиваля 30 хороших ситилайтов с 30% скидкой.

Об этом не обязательно знать посторонним людям, но не помешает знать музыкантам. При этом важно объяснить, что достоинства их песен это ничуть не умаляет. Без музыки, которая хороша для определенной аудитории, не выстрелить даже при гениальном пиаре. Но с одной лишь хорошей музыкой – тоже.

Музыкант может бросить тебя в любой момент

Что не так уж и странно в мире, где друг друга предают братья и сестры, а отцы и дети судятся за квартиры и годами не разговаривают из-за клочка земли. Что уж говорить о чужих людях, которых пару лет связывало всего лишь общее дело?

Когда тебя бросят, скорее всего, нахлынут противоречивые желания. С одной стороны, чтобы популярность группы как можно быстрее пошла на спад. С другой, ты два года эту популярность создавала, и как-то глупо желать ей исчезнуть. Это как пытаться сжечь квартиру, в которой ты делала ремонт, а теперь пришлось оттуда выселиться.

Я очень эмоциональная мадам. У меня отвратительный характер и склонность к драматизированию всего. Без работы я не осталась, а с момента разрыва с группой получила, кажется, уже трехзначную цифру входящих предложений. Уже начала сотрудничество с парочкой украинских команд, везу в Киев французскую группу The Flying Bricks. У французов на все один ответ – amazing, perfect, awesome.

Но вот вернуть себе душевное равновесие и перестать беспричинно плакать хотя бы на людях – сложно. Персонам менее эмоциональным и более расчетливым легче.

Не жалею ни об одном из 728 дней. Но не оглядываюсь назад. Лучшее – только впереди.

Опыт работы автора: журналист — ХЗМ, МОЛОКО, «Сериал», Cosmopolitan, ШО, «Макияж + Your Professional», «Отдохни» и т.д.; PR-менеджер — НЕАНГЕЛЫ и артисты mamamusic, Ирина Билык, Алексей Смирнов; менеджер — COLAARS и DETACH

Фото: из архива автора

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: Харассмент в украинском шоу-бизнесе. Мужской взгляд